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行业痛点

1、供应链管理与采购过程监控

供应商管理任务繁重，采购过程监控不力。汽车行业特色决定，零部件数量和品类众多，生产方式，周期类型不一；供应商管理水平参差不齐；实现供应商和物料采购的统一管理难度较大。

2、生产控制和物流

生产制造过程复杂，生产周期较长，影响产量和质量的因素较多，异常出现较为频繁；物料配送方式多样化，零部件品种、数量多，断点管理要求高。

3、客户关系管理和订单响应

与客户的联系要求越来越高，客户对产品要求越来越多样化且多变，影响订单交付的因素多。

4、合作伙伴管理，工程项目管理和协同开发

产品升级换代和开发周期越来越短，内外部协同要求更多，存在协同效率与数据安全的两难。

5、预算管理、财务控制和成本核算

产品生命周期财务管控要求高，且对管控精度的要求越来越高。

解决方案

1、产供销一体化平台
拉通市场需求信息、供应链信息，生产能力信息，消除企业运营过程中的信息孤岛，实现产供销联动，提升市场响应能力。

2、生产过程数字化管控
利用精益思想和数字化工具，提升人员、设备效率，实现生产过程透明。

3、大数据分析平台
对企业运营数据、质量数据、成本信息等进行收集，监控和分析，为成本优化，质量改进，运营效率提升提供数据支持。

4、设备互联平台
基于环球360东智自研IIOT平台，实时动态接入生产设备，品控设备，辅助/公用设施数据，实现在线监控和管理。同时，结合数据可视化和数字孪生技术，实现基于数字化模型进行的各类仿真、分析、数据积累和挖掘。

5、碳中和解决方案
基于环球360东智能源和碳中和管理平台。实现碳追踪，碳计算，碳管理，直至碳中和。